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　　4月6日，中国物流集团召开2023年一季度经营活动分析会；嵋樯羁坦岢孤涫档车亩十大心灵，当真落实中央经济工作会议、中央企业掌管人为作会议以及集团公司年度工作会议心灵，总结一季度出产经营工作，分析当前面对的局势工作，统一思想、坚定信心，振奋心灵、明确要求，为完玉成年经营指标工作进行再带头再部署再推动。集团总经理、党委副书记廖家生出席会议并作讲话，集团党委常委、副总经理梁伟华主持会议。

　　廖家生指出，一季度出产经营和沉点工作稳中有进，整系统宽大干部职工抢抓机缘、承压负沉、敢于作为，整体经交易绩企稳回升，市场启发有板有眼，服务保通保畅有力有效，战术落地和资源整合稳扎稳打，鼎新创新持续走深走实，精益治理推进提质增效，党建引领推动高质量发展，沉点工作获得积极功效。廖家生强调，当前宏观经济机缘与风险并存，集团面对的市场环境和出产经营局势严格复杂，必须对峙系统观点、守正创新，把握好“六个两全”，战胜各类风险和挑战，在经济复苏中实现高质量发展。

　　廖家生要求，要萦绕国资委“一利五率”经营指标和“一增一稳四提升”总体指标，锚定年度经营工作不放松，全面落实集团公司2023年提质增效工作规划，聚焦“七个对峙”两全抓好二季度出产经营各项沉点工作：一是对峙夯基垒台，加大集团业务转型发展力度；二是对峙战术驱动，稳妥推动规划执行和投资治理；三是对峙指标导向，经营新一轮国企鼎新深入提升行动；四是对峙整合优化，做好专业化整合后半篇文章；五是对峙科技创新，加快数字化转型措施；六是对峙防患未然，防备化解各类沉大风险隐患；七是对峙党建引领，扎实发展主题教育。

中国物流集团召开2023年一季度经营活动分析会

　　会上，集团党委常委、总管帐师刘成分析了一季度市场环境，传递了集团公司一季度经营情况，复盘了自集团业务业务转型发展工作会议以来有关业务，萦绕集团公司提质增效关注沉点、资金资源创效分析与授信誉信管控、“仓储+”业务对标和财政数智化建设等方面进行沉点解说并提出工作要求。

　　会议采取“现场+视频”大局召开。集团辅导班子成员、董事、高管，集团总部部门正副职、平台公司筹备组掌管人、总部支持中心主任，直管公司辅导班子成员、总管帐师或财政掌管人，以及三级公司重要辅导、总管帐师或财政掌管人参与会议。