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　　12月27日
，中国物流召开ERP和财政共享建设总结会
，系统总结项目成就
，部署下阶段沉点工作。集团党委副书记、总经理廖家生出席会议并讲话
，党委常委、副总经理杜波主持会议
，党委常委、总管帐师刘成宣读赞美决定
，项目执行方用友公司董事长兼CEO王文京出席会议并致辞
，集团辅导梁伟华、徐增堂、李向阳、魏东出席会议。

　　会议指出
，ERP和财政共享建设是中国物流“流云工程”数字管控平台的主题内容。通过项目建设
，集团公司形成了一体化数字治理网络
，构建了“1+4+N”财政数智化系统
，提升了业务精密化治理微风险节造能力
，挖掘了人力资源价值。

　　会议强调
，进一步建强以ERP和财政共享为主题的数字管控平台是集团公司加快数字化转型、建设“数字中国物流”的沉要内容
，是集团公司打造世界一流综合性现代物流企业的战术必要
，是管控数字化智能化升级的必然要求。

　　会议要求
，集团高低要统一思想
，持续强化以ERP和财政共享为主题的数字管控平台的职能利用
，加快系统优化提升
，充分挖掘数据价值
，大力提升智能化水平
，建好业务中台
，造就数字行列
，为加快建设成为世界一流综合性现代物流企业集团作出新的更大贡献。

　　会议赞美了ERP和财政共享建设工作先进单元和先进幼我
，颁布了集团ERP、财政共享、司库蹬酌户手册及管帐科目系统
，ERP和财政共享各？樽榛惚讼低辰ㄉ枨榭
，上线单元代表分享了系统利用功效。

　　会议以“现场+视频”的大局召开。集团高管、工会主席
，总部各部门（含支持中心）掌管人
；直管公司及所属公司重要掌管人和分管信息化、财政工作的辅导、有关部门掌管人
；项目执行组成员共400余人参与会议。